株洲企业崛起“她力量”逐渐成为商业“半边天”

竞争激烈的商业世界中，“她力量”正在崛起。

根据中国商界木兰年会于发布的中国女性创业报告(2017)显示，目前中国女企业家占比企业家总数近三成，创业活动指数也高于全球平均水平，近七成女性初次创业时间在30岁左右。

株洲亦如是。株洲市女企业家联合会提供的最新数据显示，按照企业经营规模筛定，株洲女企业家会员已有139名，来自机械制造、房地产开发、金融保险、现代农业等20个门类，其中有省人大代表3名、市人大代表7名、市政协委员12名。除了撑起家庭生活的“半边天”，“她”也开始逐渐成为商业“半边天”。

近日，记者特约访到几位株洲女企业家，了解“她”们的故事，感受“她力量”的崛起。

最韧性：打造全市首个新三板企业

▲ 彭军正在给考察对象介绍企业产品。

较小纤细的身材，着一袭粉红色的针织套裙，尽显小女人韵味；而面对打来的一个个业务电话，她处理的干脆利落，又显出她雷厉风行的一面。亲切又干练，她就是彭军，湖南日望科技集团有限公司的董事长，其旗下共有株洲日望精工有限公司、株洲日望电子有限公司、湖南澳德信息有限公司、湖南澳维科技有限公司，形成精工制造、电子、信息、环保膜材料四大产业集团，公司员工600余人，共有三个工业园区，其中“日望电子”更是株洲首个上市新三板的企业。

实业难做，一个女实业家更难做。

2003年11月，在经历下岗、开服装加工厂后，彭军创建了日望精工——日望集团的第一家企业，主营应用于高铁、动车、机车等轨道交通领域中的电源控制柜。“当时偶然接触后，觉得该行业有潜力，但毕竟隔行如隔山，作为老板，你可以不精，但是你得懂得全。”彭军回忆，刚开始时，公司销售一直打不开局面，她只能自己亲自抓生产、跑销售，全年奋战在一线，“与员工同吃同睡，才能累积到知识与经验”。

两年的时间，公司业绩上来了，彭军也成了行家，她开始“步步为营”，“扩充疆土”：2005年，株洲日望电子科技有限公司成立，主营钽电容等军工产品；2013年，湖南澳德信息科技有限公司成立，自主研发了智能北斗云监控项目，应用于各危险品生产、运输企业及各重大危险源、工地等；2014年，日望集团有了新的成员——湖南澳维环保科技有限公司。这是彭军新的尝试，企业自主研发了一款高分子水处理膜，涉及包括海水淡化等水处理行业。

“2018年，整个集团销售收入有望达到近3亿元。”这个看似柔弱的女子，挑起集团公司董事长的重任，还做得有声有色。

女性的细致，成为彭军在干事业中成了一种难得的优势。这种细致用在了产品上，更体现在对员工。    

有这么一个细节，曾是公司里的“佳话”。彭军的助理来自北京，让她放弃北京大企业工作追随彭军回到株洲，“她很尊重人才，我始终记得她面试我的那一天，我坐在沙发上，旁边放着饮水机，她亲自蹲在我身边给我沏了一杯茶。我喝下那杯茶，就决定跟定她。”

“每当我们需要赶工时，他们都会自发地加班，弄得我后来没办法，强制要求他们周日休息。”彭军说，“从二三十人的小企业发展到现在几百人的大集团，彭军最感谢的是这些员工们，现在仍有80%老员工还留在日望，一做就是十年。”

如今，彭军正亲手培养女儿接班，“做实业企业辛苦，但这是一份责任。”

【人物感言】

湖南日望科技集团有限公司的董事长彭军：

比起男性，女性企业家承担的更多。她有妻子、母亲这些天生“职能”，这意味着她需要付出更多，也需要更有韧劲。而女性的这股韧劲、细心恰恰也是企业经营上需要的，在产品服务更为细致和有耐力的品质，会赢得对方的信赖与好感。

最专注，“搬砖”搬出了高达数亿元的产业

“我想要眼前的高楼都用上我的砖。”18年前，有一个女生对世界喊出了她的愿望，当时看来有些夸张，但的确做到了。

她就是株洲同鑫页岩砖厂总经理汤志容。

如今株洲的绝大部分楼盘大厦，用的几乎都是“同鑫砖”。经过改造、技术创新、环保建设的4家砖窑厂，年产值达3亿元，产品也被行业认可，汤志容如今的成就，真的就是一块块的“砖”累积起来的。

“18年前，老公打工的一家砖瓦厂，经营状况不好，老板发出通知希望招人接手。”年轻气盛的汤志容，和老公商量后，辞掉酒店管理工作，放手一搏。一张白纸的她跟着老员工学配比，为什么要这么配，热量该怎么计算。

“企业之前为何会亏损？”接手后，这个问题一直拷问着汤志容，她决定从每个环节找寻答案。对每个环节进行成本核算，甚至会用方程式算，要达到多少发热量，如何让综合成本降到最低，汤志容把每个系数算好，在保证质量的同时，又能保证成本最低，她琢磨出了一个新配比方式。

但是，推翻老配比，采用一个新人的配比，风险很大，更受到一些老员工的质疑。

“如果还像以前一样，那结果可能也是重蹈覆辙，支撑不了多久。”汤志容向员工耐心解释。最后，采用新配比后，企业成本降低了一半以上。经营企业3年，汤志容赚取了第一桶金。这一年，她29岁，成为村里第一个买小车的年轻人。

一块砖也可以有这么大作为。

但老砖窑满足不了新配比砖烧制的需求。2004年，汤志容要新建一家产量高、品质高、成本低的砖窑。当时株洲并没有现成的经验可以复制，汤志容就上网、看书找资料。

“不要小看砖瓦行业，即使是一块砖也要讲究科学。”当时，汤志容想建一个高效率、不受天气影响的砖窑，并把每块砖的成本都算了出来。实践证明，汤志容设计的烘干窑，借助热循环功能，抽余热，再烘干半成品，达到了资源循环利用的效果。而且春季下雨，冬季下雪，有些砖窑就受影响，而同鑫砖厂照旧生产，从来没有缺过货，煤耗也是其他砖窑的60%左右，产量却超过2到3倍。

从一张白纸到研究配比，再到自学设计砖窑，汤志容总结自己成功的经验就是：“必须不断学习，要有钻研的精神。”

事实上，在她创业之前就坚持学习。“在酒店打工的时候，就利用空闲时间，考了会计证、计算机证、人力资源管理师等证件。”创业后，汤志容又到北京大学、浙江大学等学校进修经济、管理、财务等。

【人物感言】

株洲同鑫页岩砖厂总经理汤志容：

无论逆境顺境，时刻保持居安思危的状态，不断地钻研和学习，才是一个企业和领导者前进的动力。否则，在如今这个瞬息万变，新陈代谢很快的时代，下一个被淘汰的可能就是自己。

最年轻：6年在全国开了100多家分公司

▲ 今年“三·八”妇女节上，张红与公司女员工们一起过“女神节”。

江山代有人才出，女企业家界亦如此。张红就是株洲最年轻女企业家中的“当红炸子鸡”。

89年的她，虽然年轻小，已是湖南仁仁洁国际清洁科技集团有限公司的一把手，全国100多家分公司的“仁仁洁版图”，都是她一拳一脚打出来的。

2012年，刚毕业的她从父亲手里接过来一个清洁公司，当时只有两间办公室，承担了芦淞区、石峰区的环卫项目。 一个职场“小白”要掌舵一家企业，张红有的就是 “好强，直率，办事果断，遇到困难不会逃避”的自信心。 

到公司后，第一次开会、第一次发言、第一次布置任务，都是父亲张新务在主导，张红只是坐在一旁，用笔记、用心听。 

第二次开会、第二次发言、第二次布置任务，张红便有模有样，“父亲坐在后面的椅子上，安静地听着。” 

还不到100天，公司就全权交给张红负责，张新务退居幕后。如果说本地业务是靠了父辈的人脉资源，那么，能在全国100个城市插上“仁仁洁”的旗子，就是张红实力的最好证明。在她看来，株洲市场已达到饱和，公司要上个新台阶，就需要向外扩张业务。 

“我记得扩张的第一个项目，定在湖北松滋市，是在网上搜到的。”张红经过在网上远程沟通，对方提出要来株洲实地考察。来株洲后，张红非常耐心地陪对方看场地、游株洲，在对方下榻的酒店房间都送上时令水果，“可能这些细节打动了对方。后来，我们顺利拿到了这个项目。” 

2012年，还是湖北省的一个项目，由于当地的客观因素，地上总是会有垃圾出现。张红为了不影响口碑，还是投入了大量的人力、物力，尽量保持城市的干净整洁，但是付出的代价是：每年亏损100多万元。 

面对仁仁洁环卫人员进场还没3天，对方就要求检查街面环境的难题，张红“初生牛犊不怕虎”。

“一个新项目，至少要一个礼拜的磨合期，包括管理模式、员工熟悉度等。”被逼无奈的张红，给团队每人分一个路段，自己也拿着扫着、撮箕，负责最脏、乱、差的一段路，从凌晨4时开始做到晚上7时。 

“自己都不肯上路扫，怎么说服环卫工人尽职尽责呢?”至今，这位本可养尊处优的千金小姐的肤色长期处于小麦色。

吃小亏，但赢得了口碑。

就这样，“橄榄枝”不断抛来，公司版图越来越大。目前，她在全国已有100多家分公司，承担以市政道路清扫保洁、垃圾清运和机械化作业为主的业务，曾经的“张红同学”早已蜕变为“张董事长”。

今年刚开年，公司又拿下了三个城市共计6000万元业务，公司业绩有望再创新高。“谁说女儿不如郎。”她一脸傲娇地说。

【人物感言】

湖南仁仁洁国际清洁科技集团有限公司董事长张红：

年轻，对于竞争激烈的商界江湖，虽会面临经验不足的问题，但因为是“小白”，没有沾染“老油条”的习气，反而多了一份年轻人特有的真诚与直白。很多企业领导者在寻求合作商的时候，“真诚”是一个重要考量标准，最重要的是，年轻意味着无限可能。 

来源：株洲新闻网